Эффективность склада имеет первостепенное значение для успеха любой дистрибьюторской компании. На самом деле удивительно, как небольшие корректировки складских процессов могут иметь большие последствия для эффективности.

Несмотря на это, многие дистрибьюторские компании не в состоянии сделать даже необходимые изменения, чтобы улучшить свои процессы. Вот несколько простых вещей, которых дистрибьюторская компания может сделать, чтобы улучшить эффективность управления складом.

Установите систему управления складом

Система управления складом может обеспечить вашу компанию большей наглядностью и повышением эффективности склада, что позволит более точно выполнять заказы клиентов. Время комплектации заказов будет уменьшено за счет способности персонала быстро подобрать и собрать необходимые товары.

Дважды проверяйте заказы

Людям свойственно ошибаться. И требование двойной проверки белее чем уместно для склада. Даже если ваши процессы идеально выстроены, вы внедрили систему управления, приобрели надежные и дешевые погрузчики, вы никогда не будете застрахованы от человеческой ошибки. Стоимость повторной отправки заказа будет на порядок больше по затратам времени и средств, чем простая перепроверка его перед отправкой.

Держите склад в чистоте

Выделение часа или двух раз в неделю, или даже в месяц, для очистки склада может привести к удивительным улучшениям в вашей эффективности. Вы сможете обнаружить отсутствующие или неверные заказы. Кроме того, чистый склад означает, что сотрудники могут передвигаться быстрее и собирать заказы легче. Это просто здравый смысл.

Внесите порядок в ваши заказы

Укладка элементов в упорядоченном, логическом порядке позволяет легко и своевременно собирать их сотрудникам и, следовательно, повышает эффективность. Сотрудники также обнаружат, что товары более легко найти, и меньше вероятность потерять или положить их не на свое место, тем самым снижая потери и оптимизируя имеющееся пространство.